Unsere aktuellen Blogbeiträge verwenden eine gendergerechte Sprache. Beiträge vor dem 01.01.2023 haben wir nicht nachträglich überarbeitet. Grundsätzlich legen wir Wert darauf, eine inklusive und respektvolle Kommunikation zu fördern. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
Managementunterstützung
Die Sicherstellung der Managementunterstützung für das Thema Informationssicherheit, von Seiten der Geschäftsführung oder des Vorstands, ist von besonderer Bedeutung für ein wirksames ISMS. Ein funktionierendes ISMS erfordert die Übernahme einer Vorbildfunktion, die dokumentierte Unterstützung für das Thema durch die Geschäftsführung in der entsprechenden Richtlinie sowie eine organisatorische Aufhängung des Informationssicherheitsbeauftragten(ISB) mit Anbindung an die Geschäftsführung.
Projektmanagement
Ein wirksames ISMS erfordert die Koordination und Mitwirkung einer Vielzahl unterschiedlicher Akteure. Definieren Sie, welche Aktivitäten und Bestandteile des ISMS innerhalb von welchem Zeitrahmen durch wen zu erledigen sind.
Kooperation
Ein funktionierendes ISMS erfordert verschiedene Formen der Kooperation innerhalb der Organisation oder des Unternehmens. Nutzen Sie Gelegenheiten, um innerhalb der Organisation des Unternehmens Allianzen mit anderen beteiligten Akteuren zu bilden.
Praxistauglichkeit
Vermeiden Sie die Schaffung von unnötiger Komplexität. Unverhältnismäßig komplizierte Projekte oder Projektbestandteile binden Ressourcen und führen zu Akzeptanz- und Verständlichkeitsproblemen. Gestalten Sie das ISMS pragmatisch und wirksam.
Informationssicherheit leben
Versuchen Sie die Informationssicherheitsprozesse in den Köpfen der Organisation zu verankern. Wenn Sie erwarten, dass Vorgaben und Verfahren zur Informationssicherheit intern umgesetzt werden, müssen Sie auch die Notwendigkeiten und Hintergründe erklären und Ihre Mitarbeiter entsprechend befähigen und schulen. Evaluieren Sie, wie Sie das Thema Informationssicherheit für die entsprechenden Zielgruppen attraktiv gestalten können.
Messbarkeit
Gestalten Sie jegliche Bestandteile des ISMS messbar und definieren Sie kennzahlengestützte Informationssicherheitsprozesse.
Maßnahmentracking, Follow Up & Revision
So behalten Sie den Überblick:
- Halten Sie durchzuführende Verbesserungsmaßnahmen zentral nach und eskalieren Sie diese gegebenenfalls.
- Achten Sie auf angemessene und aktuelle Dokumentation.
- Ein Managementsystem ist fortlaufend aufrechtzuerhalten, zu prüfen und zu verbessern.